石拐区吉忽伦图苏木白菜沟嘎查紧扣“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的农村改革主线，于2023年4月成立石拐区三牛两洋种养殖农民专业合作社，全面推行“党支部+合作社+农户”一体化运营机制。该模式突出党组织核心引领作用，通过支部牵头、党员带头、群众参与，成功整合股金16万元，初步完成“资金变股金、农民变股东”的关键转化，增强集体经济活力，为深化“三变”改革、促进乡村振兴提供了可操作的实践样本。

白菜沟嘎查立足本地资源优势，以“资源变资产”为核心路径，将传统资源整合转化为集体经营性资产。一是重点推进肉牛、肉羊规模化养殖项目，截至目前项目已实现存栏肉牛90头、肉羊100只的稳定规模，累计产生收益23万元，为嘎查集体经济注入了持续可靠的收入来源。二是同步推动的五当召机场飞行服务中心项目，依托区域空域与交通资源开展市场化运营，已实现收益7.5万元，进一步丰富了资源价值转化的实践形态。三是积分农场项目创新土地资源利用方式，建立农户参与激励机制，2025年度累计向群众分配蔬菜4万余斤、牛肉800斤，推动资源利用成果直接惠及农牧民，有效提升了群众在改革中的获得感与认同度。

下一步，石拐区持续深化“三变”改革，进一步拓展改革试点产业链条，积极向上争取资金与政策支持，健全“党支部+合作社+农牧民”利益联结模式。同时，主动对接上级部门，引入专家资源，加强各试点村在技术指导与政策解读方面的支持力度，推动“资源变资产、资金变股金、农民变股东”改革机制扎实落地，助力改革向纵深推进。